Centar uspjeha

Piše: Danica Ružić

Postoje dva aspekta definicije vodstva. Kao proces, vodstvo je korištenje neprisilnog utjecaja prilikom usmjeravanja i koordiniranja aktivnosti članova skupine kako bi se zadovoljili ciljevi.

S druge strane, vodstvo može biti i nešto što posjedujemo – skup karakteristika koje pripisujemo onima za koje percipiramo da uspješno koriste takvu vrstu utjecaja. Sa poslovnog gledišta, vodstvo je važno zbog svog neosporivog utjecaja na ponašanje pojedinaca ali i timova.

Vodstvo ne uključuje snagu ni prisilu.

Menadžer koji se oslanja isključivo na snagu i formalne ovlasti prilikom usmjeravanja ponašanja podređenih ne iskazuje vodstvo. Dakle, menadžer ili supervizor može ali ne mora nužno biti vođa. Važno je imati na umu da obilježja pripisana vođi mogu biti stvarna (osoba ih uistinu posjeduje) ili tek pripisana i prividna.

Iz navedenoga je jasno kako vodstvo i menadžment nisu jedno te isto. Osoba u isto vrijeme može biti i menadžer ali i vođa.
Organizacijama su potrebne obje vrste ljudi – i menadžeri ali i vođe. Primjerice, vodstvo je neophodno za uvođenje promjena i pružanje pomoći organizacijama u teškim vremenima. S druge strane, menadžment je neophodan za postizanje koordinacije i ostvarivanje rezultata, te je nužan kako bi se organizacija bolje nosila sa administrativnim poslovima u vrijeme stabilnosti i predvidljivosti.

Kao što je rekao Peter Drucker, “Management is doing things right; leadership is doing the right things.”

Slijedi kratka usporedba menadžmenta i vodstva: